الیافلو

شریک قابل اعتماد شما
در رهبری کسب‌وکار

تیم رهبری در حال گفت‌وگوی راهبردی دور میز

کسب‌وکار شما
باید...

کسب‌وکار شما

باید
خواستنی
باشد؛ ما آن را می‌سازیم

متمایز

نمای بصری نتیجهٔ خواستنی و متمایز

نه‌فقط

خواستنی،

بلکه

متمایز

برای شما کسب‌وکاری واقعاً متمایز می‌سازیم؛ کسب‌وکاری که بر نیازها و خواسته‌های تازه و در حال شکل‌گیری بازار هدف بنا شده است. نتیجه فقط برای مشتریان خواستنی نیست؛ اثر اجتماعی ماندگار ایجاد می‌کند و تغییری واقعی در کار یا زندگی آن‌ها به وجود می‌آورد.

کسب‌وکار شما

باید
شدنی
باشد؛ ما آن را می‌سازیم

رقابت‌پذیر

نمای بصری نتیجهٔ شدنی و رقابت‌پذیر

نه‌فقط

شدنی،

بلکه

رقابت‌پذیر

مزیت رقابتی شما از پیوند توانمندی‌های سازمان با آیندهٔ فناوری‌های نوظهور شکل می‌گیرد؛ مزیتی منحصربه‌فرد که کپی‌کردن آن دشوار است. این مزیت در چند لایه و بخش سازمان جریان پیدا می‌کند و ترکیب گونه‌های مختلف نوآوری، تقلید از ساختار کسب‌وکار شما را برای رقبا دشوار می‌سازد.

کسب‌وکار شما

باید
ماندنی
باشد؛ ما آن را می‌سازیم

مقیاس‌پذیر

نمای بصری نتیجهٔ ماندنی و مقیاس‌پذیر

نه‌فقط

ماندنی،

بلکه

مقیاس‌پذیر

در این مرحله، مدل درآمدی پایداری طراحی می‌کنیم که رشد بلندمدت را ممکن سازد و سازمان را پیوسته به‌سوی اهدافش حرکت دهد. رشد در هر مرحله کنترل‌شده و راهبردی برنامه‌ریزی می‌شود تا هر گام، کسب‌وکار را قوی‌تر و برای نسخهٔ بعدی مدل آن آماده‌تر کند.

کسب‌وکار شکوفای
شما

متمایز
رقابت‌پذیر
مقیاس‌پذیر

فهرست خدمات ما

خدمات سیستم کسب‌وکار

سیستمی را طراحی کنید که کسب‌وکار را پیش می‌برد

سه مداخلهٔ به‌هم‌پیوسته برای تبدیل راهبرد به سیستمی روشن، کاربردی و آمادهٔ رشد.
۰۱

مشاورهٔ سیستم کسب‌وکار

سیستم پشت کسب‌وکار شما را بررسی می‌کنیم: انتخاب‌ها، منطق عملیاتی، توانمندی‌ها و محدودیت‌ها. خروجی، بنیانی روشن‌تر برای تصمیم‌هایی است که باید در طول زمان منسجم بمانند.

راهبرد · مدل عملیاتی · توانمندی
۰۲

طراحی سرویس کسب‌وکار

مدل کسب‌وکار را به سرویس‌هایی تبدیل می‌کنیم که مردم آن‌ها را درک کنند و تیم‌ها بتوانند ارائه‌شان دهند. هر سرویس بر ارزش واقعی، نقش‌های روشن و مسیری عملی از وعده تا عملکرد بنا می‌شود.

ارزش پیشنهادی · مدل سرویس · ارائه
۰۳

هم‌راستاسازی نقاط تماس کسب‌وکار

لحظه‌هایی را که کسب‌وکار با مشتریان، شرکا و تیم‌ها روبه‌رو می‌شود هم‌راستا می‌کنیم. همهٔ نقاط تماس به یک نیت مشترک متصل می‌شوند تا تجربه از نخستین نشانه تا رابطه‌ای ماندگار، یکپارچه باشد.

تجربه · سفر · هم‌راستایی

کسب‌وکار شکوفا

رهبر کسب‌وکار در تقاطع مسیرهای آینده

کجا بازی کنیم؟
چگونه برنده شویم؟

۱ کتاب آیندهٔ X

بسیاری از شرکت‌ها زمان، منابع یا تخصص لازم برای پایش مداوم آیندهٔ صنعت، فناوری‌های نوظهور و مدل‌های تازهٔ رشد را ندارند. در الیافلو با تحلیل سیگنال‌های ضعیف و روندهای نوظهور، گزارش‌های دوره‌ای و کاملاً اختصاصی از آیندهٔ صنایع در جهان تکنوکراتیک تولید می‌کنیم.

نماد کتاب آیندهٔ X

۲ چرخهٔ حیاتی کسب‌وکار

با تکیه بر آیندهٔ مطلوب، ارزش‌آفرین‌ترین چرخه‌ها را با توانمندی‌ها و سبد کنونی شما هم‌راستا می‌کنیم و آن‌ها را به یک مدل کسب‌وکار عملی با سرویس‌های حیاتی تبدیل می‌کنیم. این مدل، چارچوبی مشترک برای راهبردهای کوتاه‌مدت و بلندمدت فراهم می‌کند.

۳ فرهنگ برند و تجربهٔ کارکنان

برای جان‌بخشیدن به مدل طراحی‌شده، شهر برند را می‌سازیم؛ فضای درونی و مشارکتی‌ای که آیندهٔ برند را در همهٔ ابعاد، از هویت و فرهنگ تا رفتارهای روزمره و سیستم‌های ارتباطی، به واقعیت تبدیل می‌کند.

مجلهٔ آیندهٔ بانکداری
در جهان تکنوکراتیک

۹۰۰ دلار

خرید مجله
صفحات مجلهٔ آیندهٔ بانکداری

جم شکوفایی
بانکداری

۲۱ تا ۲۵ مهر ۱۴۰۴

یک تجربهٔ فشرده و مشارکتی برای کشف فرصت‌های آینده، طراحی مدل‌های تازه و هم‌راستاکردن رهبران صنعت بانکداری.

محل برگزاری جم شکوفایی بانکداری

رهبری کسب‌وکار

رهبران کسب‌وکار در اتاق هیئت‌مدیره

رهبری کسب‌وکار

چه بازی‌ای بسازیم؟ چگونه رهبری کنیم؟

۴ بازی کسب‌وکار

با روش اختصاصی بازی چرخهٔ کسب‌وکار، سازمان شما را از حالت واکنشی به محرک تغییر تبدیل می‌کنیم؛ جایی که هر تصمیم به ساختن یک بازی تازه کمک می‌کند، نه ادامه‌دادن بازی موجود.

۵ نقش‌های راهبردی

پیاده‌سازی شهر برند فقط یک پروژهٔ خلاقانه نیست؛ تحولی سازمانی است که به رهبری، تعریف نقش‌ها و راهبردهای روشن برای هدایت آینده نیاز دارد.

۶ مدل رهبری

نقش‌های راهبردی طراحی‌شده برای شهر برند شما منحصربه‌فردند؛ بازتابی مستقیم از DNA برند و معماری آیندهٔ کسب‌وکارتان.

مدیریت
هولاکراتیک

منتورینگ، رهبری، آموزش، کوچینگ و مدیریت

جم رهبری آینده

۲۱ تا ۲۵ مهر ۱۴۰۴

تجربه‌ای مشارکتی برای بازاندیشی نقش رهبران، ساختن زبان مشترک و آماده‌کردن سازمان برای آینده.

گردهمایی تیم رهبری

طراحی تکنوکراتیک

کارگاه طراحی تکنوکراتیک

چه زمانی طراحی کنیم؟ چگونه تغییر بسازیم؟

روایت کسب‌وکار
زندگی کسب‌وکار
بازی کسب‌وکار

۷ تنظیم ریسک

بسیاری از کسب‌وکارها روی مسئلهٔ اشتباه کار می‌کنند و زمان و منابع را هدر می‌دهند. کمک می‌کنیم مسئلهٔ درست را شناسایی کنید و آن را به شیوهٔ درست حل کنید.

۸ حل تغییر

بر پایهٔ نیازها و چالش‌های واقعی شناسایی‌شده، تیم ما راه‌حل‌هایی را پژوهش، تحلیل و طراحی می‌کند که با DNA سازمان شما کاملاً هم‌راستا باشند.

۹ آزمون عملکرد

راه‌حل‌ها با مشارکت نزدیک واحدها و متخصصان سازمان اجرا می‌شوند. مناسب‌ترین گزینه با همراهی فعال تیم‌ها انتخاب، پیاده‌سازی و در طول اجرا برای یادگیری و بهبود باز نگه داشته می‌شود.

جم طراحی تکنوکراتیک برای رهبری

۲۱ تا ۲۵ مهر ۱۴۰۴

فضایی برای پیوند رهبری، طراحی و فناوری؛ از تعریف مسئله تا آزمودن تغییری که بتواند در سازمان ادامه پیدا کند.

رویداد طراحی تکنوکراتیک

مدیریت اجرا

بازطراحی برند
ادور
تجربهٔ
دوغزال
نمایشگاه
الیاسیس
برندسازی
فومنتو
کمپین
آروا

با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفتهٔ اطلاعات و ارتباطات، به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم نسخه‌ای بهینه‌تر، کارآمدتر و موفق‌تر از خود بسازند.

چرا ما را انتخاب کنید؟

توانمندسازی شکوفایی
کسب‌وکار با
نوآوری تکنوکراتیک

شکوفایی کسب‌وکار: متمایز، رقابت‌پذیر و مقیاس‌پذیر

چرا به ما اعتماد کنید

دلیلی برای باور

پروژه‌ها

۱۳۸۹

ماشین خط زمان

نقطه‌ای مهم در شکل‌گیری رویکرد الیافلو به تحول کسب‌وکار و ارزش‌آفرینی بلندمدت.

۱۳۸۹

ماشین خط زمان

نقطه‌ای مهم در شکل‌گیری رویکرد الیافلو به تحول کسب‌وکار و ارزش‌آفرینی بلندمدت.

۱۳۹۰

ماشین زمان

فصلی تازه برای پیوند آینده‌نگری، طراحی راهبردی و اجرای عملی در کسب‌وکار.

۱۳۹۵

ماشین خط زمان

تکامل سیستم با پروژه‌ها، همکاری‌ها و شواهدی که از سازمان‌های واقعی به دست آمد.

۱۳۹۵

ماشین خط زمان

تکامل سیستم با پروژه‌ها، همکاری‌ها و شواهدی که از سازمان‌های واقعی به دست آمد.

آدم‌ها

وحید دائم

مدیر کسب‌وکار

وحید دائم

نسیم توکلی

متخصص اتوماسیون و هوش مصنوعی

نسیم توکلی

سامان احتشام‌زاده

مدیر بازاریابی

سامان احتشام‌زاده

نرگس محیط

طراح فضا

نرگس محیط

جعبه‌ابزارهای طراحی

جعبه‌ابزار طراحی 1
جعبه‌ابزار طراحی 2
جعبه‌ابزار طراحی 3
جعبه‌ابزار طراحی 4

همکاران

مشاور امینآتولیهدانشگاه تهرانمعماری رادهمکار تجاریهمکار تجاریهمکار تجاریهمکار تجاری

دیدگاه مشتریان

چه می‌شد
اگر...
چه می‌شد اگر...

می‌توانستید کسب‌وکار موفق خود را
به کسب‌وکاری شکوفا تبدیل کنید؟

گفت‌وگو را شروع کنیم

فرم درخواست همکاری

نیازتان را با ما در میان بگذارید تا گفت‌وگوی درستی را شکل دهیم.

چرا
یک یا چند مورد را انتخاب کنید
چگونه
یک یا چند مورد را انتخاب کنید
چه چیزی
یک یا چند مورد را انتخاب کنید